19 – AMALIY KEYS: Ta'lim muassasasining moliyaviy boshqaruvini rivojlantirish

Vaziyat

Maktabning elektr, gaz va issiqlik uchun kommunal xarajatlari bir yil ichida 35–40 % ga oshib ketadi. Byudjet rejasida bu oʻsish inobatga olinmagani sababli darsliklar, ehtiyot qismlar va xoʻjalik mollari uchun ajratilgan mablagʻlar yetmay qoladi.

Direktor vaziyatdan chiqish maqsadida darslardan keyingi toʻgaraklar sonini qisqartirish, ayrim xonalarni yopib qoʻyish va qishda qizitishni kamaytirish boʻyicha ichki buyruq chiqaradi. Ammo bu qaror dars sifati, xavfsizlik va pedagoglar ish unumiga salbiy taʼsir koʻrsatadi.

Tuman boʻlimi tomonidan tekshiruv oʻtkazilganda maktab energiya auditi oʻtkazmagan, energiya tejamkor texnologiyalar boʻyicha loyiha ishlab chiqmagan va zaxira fondi shakllantirmaganligi aniqlanadi.

Qaror qabul qilishga oid savollar

1
Kommunal xarajatlar oshgan paytda direktor qaysi moliyaviy risk boshqaruvi choralarini oldindan belgilashi kerak edi?
2
Energiya tejamkor texnologiyalarni joriy etish qanday uzun muddatli iqtisodiy foyda beradi?
3
Qaysi maʼlumotlar asosida energiya auditi oʻtkazilishi va xarajatlar qay tarzda tahlil qilinishi kerak?
4
Toʻgaraklarni qisqartirish yoki isitishni kamaytirish oʻrniga qanday muqobil, xavfsiz va tejamkor yechimlar qoʻllanishi mumkin edi?
5
Maktabda kommunal xarajatlarni monitoring qilish uchun qanday ichki tizim joriy etilishi lozim?