Situatsion Boshqaruv

4 – AMALIY KEYS: Situatsion boshqaruv yondashuvlari asosida murakkab holatlarni tahlil qilish va samarali yechimlar ishlab chiqish

Vaziyat

Bir oʻquvchi ota-onasi oʻqituvchining dars jarayonida haddan tashqari talabchanligi va bola ruhiyatiga bosim oʻtkazayotgani haqida shikoyat qiladi. Direktor holatni tezda hal qilish maqsadida vaziyatni faqat ota-onaning talqini asosida baholaydi va oʻqituvchini darhol ogʻzaki ogohlantiradi. Oʻqituvchi esa oʻziga nisbatan adolatsizlik boʻlganini, dars jarayonidagi haqiqiy holat oʻrganilmaganini bildiradi.

Keyinchalik aniqlanadiki, vaziyatda ota-onaning subyektiv qarashi mavjud boʻlgan, dars jarayonida jiddiy buzilish boʻlmagan, muammo esa notoʻgʻri kommunikatsiya va tushunmovchilikdan kelib chiqqan. Bir tomonlama qaror esa jamoada ishonchning pasayishiga, oʻqituvchining motivatsiyasining tushishiga va konfliktning kuchayishiga sabab boʻladi.

Qaror qabul qilishga oid savollar

Direktorning vaziyatni bir tomonlama baholashi situatsion boshqaruv nuqtayi nazaridan qaysi xatolarga sabab boʻldi?
Vaziyatni obyektiv oʻrganish uchun direktor qaysi tahlil yoki axborot manbalarini jalb qilishi kerak edi?
Oʻqituvchi, ota-ona va oʻquvchi oʻrtasidagi kommunikatsiyani yaxshilash uchun qanday boshqaruv yondashuvlari qoʻllanishi mumkin?
Bunday holatda direktor qisqa muddatda vaziyatni yumshatish va ishonchni tiklash uchun qanday choralar koʻrishi zarur?
Kelgusida shunga oʻxshash nizolarni oldini olish uchun maktabda qanday ichki mexanizmlar va muloqot protokollarini joriy etish maqsadga muvofiq?