Vaziyat: Maktabning elektr, gaz va issiqlik uchun kommunal xarajatlari bir yil ichida 35–40 % ga oshib ketadi. Byudjet rejasida bu o‘sish inobatga olinmagani sababli darsliklar, ehtiyot qismlar va xo‘jalik mollari uchun ajratilgan mablag‘lar yetmay qoladi.
19 – AMALIY KEYS: Ta’lim muassasasining moliyaviy boshqaruvini rivojlantirish
Direktor vaziyatdan chiqish maqsadida darslardan keyingi to‘garaklar sonini qisqartirish, ayrim xonalarni yopib qo‘yish va qishda qizitishni kamaytirish bo‘yicha ichki buyruq chiqaradi. Ammo bu qaror dars sifati, xavfsizlik va pedagoglar ish unumiga salbiy ta’sir ko‘rsatadi.
Tuman bo‘limi tomonidan tekshiruv o‘tkazilganda maktab energiya auditi o‘tkazmagan, energiya tejamkor texnologiyalar bo‘yicha loyiha ishlab chiqmagan va zaxira fondi shakllantirmaganligi aniqlanadi.
Qaror qabul qilishga oid savollar
1
Kommunal xarajatlar oshgan paytda direktor qaysi moliyaviy risk boshqaruvi choralarini oldindan belgilashi kerak edi?
2
Energiya tejamkor texnologiyalarni joriy etish qanday uzun muddatli iqtisodiy foyda beradi?
3
Qaysi ma’lumotlar asosida energiya auditi o‘tkazilishi va xarajatlar qay tarzda tahlil qilinishi kerak?
4
To‘garaklarni qisqartirish yoki isitishni kamaytirish o‘rniga qanday muqobil, xavfsiz va tejamkor yechimlar qo‘llanishi mumkin edi?
5
Maktabda kommunal xarajatlarni monitoring qilish uchun qanday ichki tizim joriy etilishi lozim?