Situatsion Boshqaruv

4 – AMALIY KEYS: Situatsion boshqaruv yondashuvlari asosida murakkab holatlarni tahlil qilish va samarali yechimlar ishlab chiqish

Vaziyat

Bir o‘quvchi ota-onasi o‘qituvchining dars jarayonida haddan tashqari talabchanligi va bola ruhiyatiga bosim o‘tkazayotgani haqida shikoyat qiladi. Direktor holatni tezda hal qilish maqsadida vaziyatni faqat ota-onaning talqini asosida baholaydi va o‘qituvchini darhol og‘zaki ogohlantiradi. O‘qituvchi esa o‘ziga nisbatan adolatsizlik bo‘lganini, dars jarayonidagi haqiqiy holat o‘rganilmaganini bildiradi.

Keyinchalik aniqlanadiki, vaziyatda ota-onaning subyektiv qarashi mavjud bo‘lgan, dars jarayonida jiddiy buzilish bo‘lmagan, muammo esa noto‘g‘ri kommunikatsiya va tushunmovchilikdan kelib chiqqan. Bir tomonlama qaror esa jamoada ishonchning pasayishiga, o‘qituvchining motivatsiyasining tushishiga va konfliktning kuchayishiga sabab bo‘ladi.

Qaror qabul qilishga oid savollar

Direktorning vaziyatni bir tomonlama baholashi situatsion boshqaruv nuqtayi nazaridan qaysi xatolarga sabab bo‘ldi?
Vaziyatni obyektiv o‘rganish uchun direktor qaysi tahlil yoki axborot manbalarini jalb qilishi kerak edi?
O‘qituvchi, ota-ona va o‘quvchi o‘rtasidagi kommunikatsiyani yaxshilash uchun qanday boshqaruv yondashuvlari qo‘llanishi mumkin?
Bunday holatda direktor qisqa muddatda vaziyatni yumshatish va ishonchni tiklash uchun qanday choralar ko‘rishi zarur?
Kelgusida shunga o‘xshash nizolarni oldini olish uchun maktabda qanday ichki mexanizmlar va muloqot protokollarini joriy etish maqsadga muvofiq?